Mensen die worden opgescheept met een rol die rigide verantwoordelijkheden met zich meebrengt of die niet past bij hun vaardigheden zijn vaak niet tevreden met hun baan. Maar als managers samen met hun werknemers een loopbaantraject opzetten dat aansluit bij hun sterke punten, creëren ze een team van toegewijde topwerknemers.

Bedrijven ontdekken vaak pas dat een werknemer niet tevreden is (en meer had willen betekenen) wanneer deze vertrekt. Een standaard introductiegesprek kan managers helpen om de interesses, werkstijlen en verborgen talenten van een nieuwe medewerker boven tafel te krijgen.

Uit een introductiegesprek komen vaak ook mogelijke uitdagingen naar voren. Werkgevers kunnen dus alvast kijken waar een werknemer meer training of ondersteuning nodig heeft en zo potentiële problemen voorkomen.

Deze enquête bevat vragen over waar uw nieuwe werknemer enthousiast van wordt, met wat voor projecten of onderwerpen ze zich buiten hun werk bezig houden, wat ze graag willen leren (en hoe ze dit doen) en hoe ze het liefst gemanaged willen worden.

Gebruik deze enquête bijvoorbeeld in de volgende situaties:

U wilt uw werknemers tevreden en betrokken houden
U hebt te maken met veel verloop
Uw bedrijf groeit in hoog tempo

U bent misschien ook geïnteresseerd in:

Sjabloon voor klanttevredenheidsenquête

Wat zeggen uw klanten over u? Ontdek wat ze vinden van uw bedrijf, krijg feedback over klantenservice en nog veel meer.

Sjabloon weergeven

Sjabloon voor betrokkenheidsenquête voor medewerkers

Ga na hoe uw werknemers denken over hun werk. Door naar uw team te luisteren, kunt u de tevredenheid van medewerkers vergroten.

Sjabloon weergeven

Sjablonen voor evenementplanningsenquêtes

Use this template to organize your event and see who's coming. When you're done, get post-event feedback to improve for next time.

Sjabloon weergeven

SurveyMonkey: voor het antwoord op al uw vragen

Geavanceerde registratie

Gratis registreren