Welke factoren hebben invloed op het werknemersmoreel?

HR-professionals weten hoe belangrijk het werknemersmoreel is voor tevreden, productieve en stabiele werknemers. Maar hoe verbetert u het werknemersmoreel in uw bedrijf? Bij SurveyMonkey hebben we onlangs een onderzoek gedaan naar de factoren die invloed hebben op het werknemersmoreel onder HR-professionals en werknemers van andere afdelingen. Door de resultaten van deze twee groepen per generatie te bekijken, ontdekten we een aantal verbazingwekkende antwoorden.

Uit onze enquête bleek dat de juiste balans tussen werk en privé voor beide groepen cruciaal op het werk was. 53% van de geënquêteerde werknemers vond het uiterst belangrijk en 60% van de HR-werknemers was het daar mee eens. We geven u een paar tips om de juiste balans tussen werk en privé in uw organisatie te vinden:

Op de moderne werkplek vinden werknemers zinvol werk de op één na belangrijkste eigenschap van de werkplek. Maar bij HR-medewerkers staat het pas op de 12^e plek. Dit geeft aan dat HR-afdelingen hun wervingsprocedures moeten herzien en moeten nadenken hoe ze hun huidige werknemers tevreden houden. Als uw werknemers zinvol werk doen, heeft dat ook andere voordelen. We ontdekten dat bedrijven met zinvolle werkzaamheden en een op waarden gebaseerde cultuur vaker een positieve werkcultuur hebben. Ook zijn er minder werknemers met een burn-out. Dit zeggen de gegevens ons:

De meeste HR-medewerkers vinden dat arbeidsvoorwaarden de op één na belangrijkste eigenschap zijn die het moreel van werknemers beïnvloedt, terwijl werknemers deze factor op de derde plaats zetten. Dit laat zien dat arbeidsvoorwaarden nog steeds erg belangrijk zijn bij de keus om een baan aan te nemen of bij een werkgever te blijven. Het Amerikaanse Employee Benefit Research Institute bevestigt het volgende:

Hier zijn werknemers en HR-vertegenwoordigers het met elkaar eens. Beide groepen zetten het vergoedingenpakket op de vierde plaats, waarbij 54% van de HR-medewerkers en 42% van de werknemers het als uiterst belangrijk beoordeelde. Salaris scoort echter in het algemeen als de belangrijkste factor bij het aanvaarden van een nieuwe baan, waarbij 33% van de Generatie-X'ers en 34% van de babyboomers het op de eerste plaats zette. Alleen millennials zetten het op de tweede plaats, met 28%. Carrièrekansen stonden voor hen met 36% op de eerste plaats.

Dit kwam op de vijfde plaats bij de geënquêteerde werknemers, waarbij 39% het als zeer belangrijk beoordeelde. Voor HR-vertegenwoordigers stond het op de derde plaats, waarbij 56% het als uiterst belangrijk beoordeelde. Hoewel de werknemers van vandaag wel inspraak willen hebben op het werk, zijn de hierboven genoemde factoren momenteel belangrijker bij de beoordeling van hun baan.

HR-vertegenwoordigers zetten dit duidelijk op de vijfde plaats, waarbij 52% dit uiterst belangrijk vindt. Werknemers zetten het echter op de 13^e plaats, waarbij slechts 27% het uiterst belangrijk vindt. HR-medewerkers moeten dus andere factoren incalculeren als ze hun werknemers willen behouden of op zoek zijn naar nieuwe personeelsleden.

Als u het werknemersmoreel wilt verbeteren, moet u weten hoe deze factoren invloed hebben op uw werknemers. Onze enquêteresultaten zijn een mooi startpunt. Maar met uw eigen enquête kunt u de specifieke factoren evalueren die volgens uw werknemers de meeste invloed hebben op hun moreel op de werkplek. Als u luistert naar deze feedback en dan actie onderneemt, bent u uiteindelijk het beste in staat om het moreel te verbeteren en van uw organisatie een fijne werkplek te maken.

Hulp nodig om aan de slag te gaan? Bekijk onze sjablonen voor personeelsenquêtes en vind de juiste vragen voor uw enquête.