Le pouvoir de la réflexion occupe une place de plus en plus centrale dans la vie des entreprises. Bill Gates a ses "semaines de réflexion". Dans presque toutes les nouvelles formes d'organisation, les retraites font partie intégrante du travail en commun. Ce sont des exemples de la manière dont les entreprises stimulent les processus d'apprentissage.
Cependant la réflexion en commun (ou réflexion collaborative), s'inscrit dans une grande variété de pratiques. C'est un élément essentiel pour une croissance agile et durable. Réfléchir ensemble détermine la manière dont vous répondez de manière adéquate à votre environnement. Une attention insuffisante entraîne des risques liés à l'exécution de la stratégie, une mise en œuvre fragmentée des initiatives de changement et une responsabilité insuffisante des employés vis-à-vis de la situation globale.
Êtes-vous conscient de la qualité de la réflexion collaborative dans votre entreprise ?
En 20 minutes, répondez à une série de questions sur votre manière de réfléchir ensemble et de déterminer les priorités pour votre entreprise. Recevez ensuite un feedback sur votre maturité en matière de réflexion collaborative, établi sur la base de l'état de la recherche scientifique et d'un benchmark. Enfin, discutez et validez votre stratégie de transition avec vos pairs.
Les principaux avantages que vous tirerez de la démarche :
Un aperçu de la réflexion collaborative dans trois domaines : l'approche client/marché, l'innovation et vos processus d'entreprise.
Un résultat personnalisé : votre maturité en matière de réflexion collaborative sont comparées à celles des meilleurs acteurs du marché sur cet aspect (top 20%).
Des amorces de dialogue pour engager la conversation sur le développement de la réflexion collaborative dans votre entreprise.
