Overslaan naar content

Quick scan hybride werken

Scoor: relevant of niet relevant?

Om als OR een visie te ontwikkelen, is het zinvol om na te denken over wat thuiswerken aan consequenties heeft voor zowel de medewerkers als de organisatie. Hierdoor kun je een scherper beeld krijgen over wat het nieuwe beleid op kan leveren, maar ook wat belangrijke randvoorwaarden zijn waaraan aandacht besteed moet worden.

Scoor op onderstaande punten of je van mening bent of dit binnen jouw organisatie wel of niet relevant is voor de ontwikkeling van beleid rond thuiswerken / hybride werken.
1.Minder reistijd voor de werknemer
2.Minder reiskosten voor de werkgever
3.Besparing op huisvestingslasten door werkgever
4.Hogere energierekening voor de medewerker
5.Risico op verhoogd verzuim door sub-optimale werkplek inrichting
6.Sociale druk op medewerker om thuis te werken
7.Financieel nadeel voor werknemer bij wegvallen deel reiskostenvergoeding
8.Meer regelmogelijkheden en verantwoordelijkheid voor de werknemer
9.Verstoring balans werk / privé door minder afgebakende werktijden
10.Vergroten flexibiliteit medewerkers door minder strakke werktijden
niet relevant
neutraal
wel relevant
11.Belastend voor werknemer en huisgenoten
12.Professionele uitstraling staat onder druk door (beeld) bellen vanuit privé omgeving
13.Medewerker kan zich op thuiswerkplek beter focussen op het werk
14.Medewerker kan zich op thuiswerkplek moeilijker concentreren op het werk
15.Medewerker is thuis productiever omdat er minder verstoring is door collega’s
16.Leefruimte in de privé situatie staat onder druk als werkplek vrijgemaakt / ingericht moet worden
17.Een goed ingerichte werkplek volgens ARBO eisen detoneert met de inrichting / sfeer van je huis
18.Thuiswerken zorgt voor vervreemding van collega’s en team
19.Minder controlemogelijkheden door leidinggevende
20.Meer regelmogelijkheden voor de werknemer, en daardoor betere balans werk / privé
21.Minder vergadertijd door meer online overleg
22.Verbetering afstemming tussen collega’s door mogelijkheid online afstemming
23.Vervlakking overleg als online overleg de overhand krijgt
24.Collegiale verbinding wordt minder als thuiswerken toeneemt 
25.Vereenzaming van medewerkers voor wie collegiaal contact een wezenlijk onderdeel is van het dagelijks sociaal contact
26.Inwerken van nieuwe collega’s is lastiger als veel mensen (deels) thuiswerken
27.Risico dat er een eilandencultuur ontstaat
28.Door sturing op output neemt rendement van de organisatie toe
29.Het sturen op output en minder op werkuren draagt bij aan rechtvaardigheidsgevoel
30.Vernieuwende werkwijzen krijgen een impuls door het hybride werken
31.Uw gegevens:
32.Stelt u het op prijs als wij met u contact opnemen naar aanleiding van de uitkomsten van uw quickscan?
33.Na ontvangst van uw scores ontvangt u van ons een indeling van deze vragen naar voor- of nadelig voor medewerker of organisatie. Door uw scores daarnaast te leggen kunt u de resultaten gebruiken om hierover het gesprek met de bestuurder te voeren.
Huidige voortgang,
0 van 33 beantwoord