Ontketenen van talent Wij onderzoeken hoe leidinggevenden omgaan met het benutten van talent van de medewerkers die helpen organisatiedoelen te bereiken. Uw mening is voor ons van groot belang. Alvast dank voor uw medewerking. Question Title * 1. Gegevens Organisatie/bedrijf Naam E-mailadres Telefoonnummer Question Title * 2. Wat is uw functie? algemeen directeur HR manager HR adviseur Manager Adviseur OR-lid Anders, namelijk Question Title * 3. Beschrijf uw organisatie Gemeente Zorginstelling Woningbouwcorporatie Waterschap Industrie Zakelijke dienstverlening Anders, namelijk Question Title * 4. Hoeveel medewerkers heeft uw organisatie? minder dan 50 50 - 100 101 - 250 251 - 1000 meer dan 1000 Question Title * 5. Hoeveel leidinggevenden heeft uw organisatie? minder dan 10 10 - 30 31 - 50 meer dan 51 Question Title * 6. Hoe lang bestaat uw organisatie? minder dan 5 jaar 5 - 10 jaar 11 - 15 jaar 16 - 20 jaar meer dan 20 jaar Question Title * 7. Wie is de eigenaar van de organisatie? publiek familie aandeelhouders Question Title * 8. Hoeveel % van de loonsom gaat naar leren en ontwikkelen 0% 20% Wissen i We adjusted the number you entered based on the slider’s scale. Question Title * 9. Worden in uw organisatie fouten behandeld als kansen om te leren? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 10. Dagen mensen elkaars manier van denken uit in uw organisatie? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 11. Onthullen medewerkers op welke terreinen ze mogelijk worstelen? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 12. Geven leidinggevenden toe dat ze mogelijk bijgedragen hebben aan problemen? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 13. Krijgen alle teamleden feedback na afloop van een project? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 14. Zijn er duidelijke procedures waaraan iedereen deelneemt om continu te verbeteren? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 15. Voelen medewerkers zich psychologisch veilig in uw organisatie? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 16. Kan iedere medewerker steeds het beste van zichzelf inzetten? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 17. Krijgt iedere medewerker (1 x per maand) erkenning en waardering voor het geleverde werk? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 18. Heeft de leidinggevende aantoonbaar aandacht voor het welbevinden van de medewerkers? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 19. Heeft iedere medewerker zicht op de ontwikkelmogelijkheden op de langere termijn? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 20. Hebben medewerkers het gevoel dat zij van belang zijn voor de realisatie van de missie en de doelen van de organisatie? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 21. Zijn de individuele doelen voor medewerkers concreet en uitdagend? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 22. Hoeveel % van de aanwezige talenten benut uw organisatie naar uw inschatting? Zie onze white paper op www.rijnconsult.nl minder dan 50% tussen 50 en 70% tussen 70 en 90% 100% Question Title * 23. Ziet u een verband tussen de mate van zelfsturing en het gebruiken van talenten door medewerkers? ja meestal wel meestal niet nee Question Title * 24. Hoe ziet u de verdeling van verantwoordelijkheid als het gaat om inzetten van talent? We denken aan de driehoek Leidinggevende, Medewerker, HR Leidinggevende 40% en HR 40%, medewerker 20% Leidinggevende 40%, HR 20%, medewerker 40% Leidinggevende 20%, HR 40%, medewerker 40% Leidinggevende 20%, HR 20%, medewerker 60% Question Title * 25. Heeft u interesse in een gesprek met een van onze adviseurs leren & ontwikkelen? ja, bel mij voor een afspraak misschien nee Gereed
