Overslaan naar content

Eigenschappen van een goede opdrachtgever

Vragenlijst 'eigenschappen van een goede opdrachtgever'

Geachte heer / mevrouw,

Het doel van deze enquête is om in kaart te brengen wat de (overkoepelende) goede eigenschappen van een opdrachtgever zijn in het kader van veilig en gezond werken. Welke elementen komen de veiligheid en gezondheid ten goede bij de uitvoering van projecten door opdrachtnemers?

De vragenlijst is onderverdeeld in verschillende categorieën passend bij de chronologische fasen uit een project.

De meeste vragen zijn multiple choice, waarbij er een cijfer 1 t/m 5 gegeven kan worden.

1 = onbelangrijk

2 = minder belangrijk

3 = neutraal

4 = enigszins belangrijk

5 = belangrijk

Bij een aantal vragen is er de mogelijkheid om een gekend voorbeeld van een goede prakijk kort op te schrijven (of te verwijzen naar een in bijlage toegevoegde tekst of voorbeeld).

Met het resultaat van alle verzamelde input zullen workshops met opdrachtgevers worden georganiseerd met als doel: ‘het verbeteren van de ketensamenwerking’. Daarnaast kan de input leiden tot een update (herziening) van de huidige VCO (VGM Checklist Opdrachtgevers).

Alle ontvangen informatie zal strikt vertrouwelijk worden behandeld en zal anoniem worden verwerkt.

De vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten. We zijn benieuwd naar uw mening.

Alvast hartelijk dank voor het invullen!
In welke sector(en) is uw organisatie actief?
1. Ontwerpfase
Welk belang hecht u aan onderstaande elementen? (1 = onbelangrijk, 5 = belangrijk)
1
2
3
4
5
De opdrachtgever bereidt het project zodanig voor dat de kans op latere wijzigingen/aanpassingen tot een minimum wordt beperkt.
Het bestek (of in de bouw: D&C, DBM, DBFM, turnkey, prestatiebestek) van de opdrachtgever bevat een VGM-plan dat concreet is toegespitst op de uit te voeren werkzaamheden.
Kunt u een concreet voorbeeld noemen van een gekende goede praktijk m.b.t de ontwerpfase? (OPTIONEEL)
Welke andere acties, die de opdrachtgever in deze fase kan nemen, zouden volgens u de veiligheid en gezondheid tijdens de uitvoering van het project ten goede komen? Noem er maximaal twee.

2. SELECTIEFASE 
Welk belang hecht u aan onderstaande elementen? (1 = onbelangrijk, 5 = belangrijk)
1
2
3
4
5
De VGM-criteria voor het selecteren van potentiële contractorfirma's zijn transparant en duidelijk.
Vermelde VGM-criteria zijn ook duidelijk wat betreft de VGM-eisen die aan de gehele keten worden gesteld (onderaannemers en ZZP'ers).
De opdrachtgever laat enkel medewerkers van derden toe die beschikken over adequate opleiding voor het uitvoeren van risicovolle taken.
Voor VGM-prestaties wordt een duidelijke Bonus/Malus (financieel voor/nadeel) bij oplevering van het project gehanteerd.
Aan de potentiële contractorfirma's wordt gevraagd om hun VGM-aanpak persoonlijk te komen toelichten.
Door de opdrachtgever wordt duidelijke feedback gegeven over VGM-eisen waaraan niet wordt voldaan (tekortkomingen). 
De opdrachtgever volgt deze gegeven feedback op zodat alle openstaande punten voor de start van het project zijn geborgd.
Kunt u een concreet voorbeeld noemen van een gekende goede praktijk m.b.t de selectiefase? (OPTIONEEL)
Welke andere acties, die de opdrachtgever in deze fase kan nemen, zouden volgens u de veiligheid en gezondheid tijdens de uitvoering van het project ten goede komen? Noem er maximaal twee.
3. VOORBEREIDINGSFASE
Welk belang hecht u aan onderstaande elementen? (1 = onbelangrijk, 5 = belangrijk)
1
2
3
4
5
Voor de start van de werkzaamheden vindt er een afstemmingsbespreking tussen de projectverantwoordelijken van de opdrachtgever en opdrachtnemer plaats.
Door de opdrachtgever wordt een projectstartbijeenkomst georganiseerd waarbij (voor de contractor) relevante VGM-aspecten uit het veiligheidsplan worden toegelicht / verduidelijkt.
Contractoren hebben een mogelijkheid om input te leveren op aspecten uit het VGM-plan ter mogelijke verbetering van een aantal punten.
Het VGM-plan van de contractor wordt toegelicht aan de opdrachtgever, die dit, na eventuele bijsturing, ook goedkeurt.
Naast een VGM-plan vraagt de opdrachtgever ook een actuele risico-analyse (op maat van het project) en specifieke TRA's aan de contractor, en keurt hij deze, na eventuele bijsturing, ook goed.
De opdrachtgever organiseert een bedrijfsinstructie / poortinstructie voor iedereen die werkzaamheden komt uitvoeren en waarbij de specifieke VGM-risico's en -regels worden toegelicht.
De opdrachtgever beschikt over een programma om het veiligheidsgedrag van contractormedewerkers te stimuleren.
De opdrachtgever voorziet in een beleid om overschrijding van arbeidstijden door derden te voorkomen.
De opdrachtgever voorziet in een beleid om noodsituaties op te vangen.
Kunt u een concreet voorbeeld noemen van een gekende goede praktijk m.b.t de voorbereidingsfase? (OPTIONEEL)
Welke andere acties, die de opdrachtgever in deze fase kan nemen, zouden volgens u de veiligheid en gezondheid tijdens de uitvoering van het project ten goede komen? Noem er maximaal twee.
4. REALISATIEFASE
Welk belang hecht u aan onderstaande elementen? (1 = onbelangrijk, 5 = belangrijk)
1
2
3
4
5
De opdrachtgever controleert of de (onder)aannemers aan de VGM-selectiecriteria voldoen. 
De opdrachtgever beschikt over een borgingsysteem om na te gaan of medewerkers van derden aan de opgelegde opleidingseisen voldoen.
De opdrachtgever beschikt over een methodiek om een werkplek dagelijks/periodiek veilig te stellen t.o.v. derden.
De opdrachtgever beschikt over een methodiek om mogelijke blootstellingsniveau's aan schadelijke stoffen te monitoren.
De opdrachtgever koppelt de resultaten van deze monitoring terug.
De opdrachtgever organiseert een periodiek VGM-overlegmoment tijdens de uitvoering.
De opdrachtgever geeft tijdens VGM-rondgangen ook uiting aan positieve punten.
De opdrachtgever stimuleert dat op de werkplek gesprekken over veilig werken (tussen contractoren) worden gevoerd.
De opdrachtgever koppelt bevindingen uit de VGM-inspecties terug naar de leidinggevenden van de betrokken contractoren.
De opdrachtgever volgt vermelde bemerkingen uit VGM-inspecties op.
De vertegenwoordigers van de opdrachtgever die VGM-rondgangen en inspecties uitvoeren beschikken hiervoor over de nodige competenties.
De opdrachtgever draagt actief het eigen VGM-beleid uit tijdens de uitvoering (bijvoorbeeld via posters, bulletins, memo's, etc.).
De opdrachtgever moedigt contractoren aan om gevaarlijke situaties en/of -handelingen te melden.
De opdrachtgever ondersteunt de contractor op deskundige wijze bij het onderzoeken van incidenten.
De opdrachtgever hanteert een duidelijk en transparant sanctioneringssysteem.
De opdrachtgever zorgt voor een professionele coördinatie van de werkzaamheden tussen verschillende contractoren en leeft de gemaakte afspraken hieromtrent ook na.
Er vinden tussentijdse evaluatiemomenten plaats.
Kunt u een concreet voorbeeld noemen van een gekende goede praktijk m.b.t de realisatiefase? (OPTIONEEL)
Welke andere acties, die de opdrachtgever in deze fase kan nemen, zouden volgens u de veiligheid en gezondheid tijdens de uitvoering van het project ten goede komen? Noem er maximaal twee.
5. EVALUATIEFASE
Welk belang hecht u aan onderstaande elementen? (1 = onbelangrijk, 5 = belangrijk)
1
2
3
4
5
Er is een duidelijk evaluatiesysteem voor VGM door de opdrachtgever.
De resultaten van de VGM-evaluaties worden toegelicht in een gesprek met de contractor.
De contractor wordt in de gelegenheid gesteld om periodiek en/of na afloop van een project de VGM-prestaties van de opdrachtgever te beoordelen.
De opdrachtgever gebruikt de ontvangen evaluaties om zijn VGM-aanpak zichtbaar te verbeteren.
Kunt u een concreet voorbeeld noemen van een gekende goede praktijk m.b.t de evaluatiefase? (OPTIONEEL)
Welke andere acties, die de opdrachtgever in deze fase kan nemen, zouden volgens u de veiligheid en gezondheid tijdens de uitvoering van het project ten goede komen? Noem er maximaal twee.
Huidige voortgang,
0 van 16 beantwoord