HRMorgen Forum | Jouw loopbaan-obstakels als HR-professional

Welkom

Beste HR-professional,

In juni is ons thema: Ik als HR-professional. We zijn benieuwd naar de uitdagingen die jij bent tegengekomen in je loopbaan of nog steeds tegenkomt. Welke hindernissen hebben jouw groei of functioneren – tijdelijk of langdurig – beïnvloed?

Het kan gaan om allerlei professionele en/of persoonlijke obstakels, of ontbrekende mogelijkheden en faciliteiten, waarvan we je willen vragen om aan te geven of die voor jou (sterk) herkenbaar zijn of nauwelijks tot niet.

We gebruiken de resultaten om een overzicht te maken van de meest herkenbare thema’s, die we (vanzelfsprekend geanonimiseerd) delen op HRMorgen.nl.

We willen ook een serie interviews publiceren op HRMorgen.nl en via onze socials. Wil jij jouw verhaal en tips delen met andere HR-professionals? Laat dan je e-mailadres achter aan het einde van deze vragenlijst.

Dank je wel voor je bijdrage!

Wim Davidse
Hoofdredacteur

Question Title

* 1. Welke hindernissen herken jij in jouw werk als HR-professional? Uitdagingen op het vlak van arbeidsvoorwaarden en persoonlijke ontwikkeling

	Veel last van	Af en toe last van	Weinig tot geen last van
Onvoldoende mogelijkheid om meer of minder uren te werken	Onvoldoende mogelijkheid om meer of minder uren te werken Veel last van	Onvoldoende mogelijkheid om meer of minder uren te werken Af en toe last van	Onvoldoende mogelijkheid om meer of minder uren te werken Weinig tot geen last van
Ongezonde werk-privébalans	Ongezonde werk-privébalans Veel last van	Ongezonde werk-privébalans Af en toe last van	Ongezonde werk-privébalans Weinig tot geen last van
Geen tijd/budget voor opleiding of ontwikkeling	Geen tijd/budget voor opleiding of ontwikkeling Veel last van	Geen tijd/budget voor opleiding of ontwikkeling Af en toe last van	Geen tijd/budget voor opleiding of ontwikkeling Weinig tot geen last van
Gebrek aan doorgroeimogelijkheden	Gebrek aan doorgroeimogelijkheden Veel last van	Gebrek aan doorgroeimogelijkheden Af en toe last van	Gebrek aan doorgroeimogelijkheden Weinig tot geen last van
Gebrek aan eigen strategie om gewenste promotie te realiseren	Gebrek aan eigen strategie om gewenste promotie te realiseren Veel last van	Gebrek aan eigen strategie om gewenste promotie te realiseren Af en toe last van	Gebrek aan eigen strategie om gewenste promotie te realiseren Weinig tot geen last van
Gebrek aan onderhandelingsskills om promotie of betere arbeidsvoorwaarden te krijgen	Gebrek aan onderhandelingsskills om promotie of betere arbeidsvoorwaarden te krijgen Veel last van	Gebrek aan onderhandelingsskills om promotie of betere arbeidsvoorwaarden te krijgen Af en toe last van	Gebrek aan onderhandelingsskills om promotie of betere arbeidsvoorwaarden te krijgen Weinig tot geen last van
Ik heb moeite met grenzen stellen	Ik heb moeite met grenzen stellen Veel last van	Ik heb moeite met grenzen stellen Af en toe last van	Ik heb moeite met grenzen stellen Weinig tot geen last van
Ik ervaar een gebrek aan zelfvertrouwen/ben onzeker over mijn prestaties (impostersyndroom)	Ik ervaar een gebrek aan zelfvertrouwen/ben onzeker over mijn prestaties (impostersyndroom) Veel last van	Ik ervaar een gebrek aan zelfvertrouwen/ben onzeker over mijn prestaties (impostersyndroom) Af en toe last van	Ik ervaar een gebrek aan zelfvertrouwen/ben onzeker over mijn prestaties (impostersyndroom) Weinig tot geen last van
Ik heb moeite met besluiten nemen	Ik heb moeite met besluiten nemen Veel last van	Ik heb moeite met besluiten nemen Af en toe last van	Ik heb moeite met besluiten nemen Weinig tot geen last van
Ik heb moeite met technologische veranderingen of nieuwe systemen	Ik heb moeite met technologische veranderingen of nieuwe systemen Veel last van	Ik heb moeite met technologische veranderingen of nieuwe systemen Af en toe last van	Ik heb moeite met technologische veranderingen of nieuwe systemen Weinig tot geen last van
Ik heb moeite met vakkennis bijhouden	Ik heb moeite met vakkennis bijhouden Veel last van	Ik heb moeite met vakkennis bijhouden Af en toe last van	Ik heb moeite met vakkennis bijhouden Weinig tot geen last van

Geef (indien gewenst) nadere toelichting

Question Title

* 2. Uitdagingen op het vlak van werkafspraken en verhouding met organisatie / management / leidinggevende

	Veel last van	Af en toe last van	Weinig tot geen last van
Hoge werkdruk of te veel taken	Hoge werkdruk of te veel taken Veel last van	Hoge werkdruk of te veel taken Af en toe last van	Hoge werkdruk of te veel taken Weinig tot geen last van
Gebrek aan autonomie, eigen regelruimte	Gebrek aan autonomie, eigen regelruimte Veel last van	Gebrek aan autonomie, eigen regelruimte Af en toe last van	Gebrek aan autonomie, eigen regelruimte Weinig tot geen last van
Onduidelijke doelen, rol of taakverdeling	Onduidelijke doelen, rol of taakverdeling Veel last van	Onduidelijke doelen, rol of taakverdeling Af en toe last van	Onduidelijke doelen, rol of taakverdeling Weinig tot geen last van
Weinig invloed op beslissingen of trage besluitvorming	Weinig invloed op beslissingen of trage besluitvorming Veel last van	Weinig invloed op beslissingen of trage besluitvorming Af en toe last van	Weinig invloed op beslissingen of trage besluitvorming Weinig tot geen last van
Weinig uitdagingen in het werk	Weinig uitdagingen in het werk Veel last van	Weinig uitdagingen in het werk Af en toe last van	Weinig uitdagingen in het werk Weinig tot geen last van
Onrealistische verwachtingen vanuit management	Onrealistische verwachtingen vanuit management Veel last van	Onrealistische verwachtingen vanuit management Af en toe last van	Onrealistische verwachtingen vanuit management Weinig tot geen last van
Veel bureaucratie, veel papierwerk, veel administratie	Veel bureaucratie, veel papierwerk, veel administratie Veel last van	Veel bureaucratie, veel papierwerk, veel administratie Af en toe last van	Veel bureaucratie, veel papierwerk, veel administratie Weinig tot geen last van
Cultuur waarin HR niet serieus wordt genomen	Cultuur waarin HR niet serieus wordt genomen Veel last van	Cultuur waarin HR niet serieus wordt genomen Af en toe last van	Cultuur waarin HR niet serieus wordt genomen Weinig tot geen last van
Weinig steun en/of inspiratie van mijn leidinggevende	Weinig steun en/of inspiratie van mijn leidinggevende Veel last van	Weinig steun en/of inspiratie van mijn leidinggevende Af en toe last van	Weinig steun en/of inspiratie van mijn leidinggevende Weinig tot geen last van
Weinig waardering door mijn leidinggevende	Weinig waardering door mijn leidinggevende Veel last van	Weinig waardering door mijn leidinggevende Af en toe last van	Weinig waardering door mijn leidinggevende Weinig tot geen last van
Weinig veiligheid van mijn leidinggevende	Weinig veiligheid van mijn leidinggevende Veel last van	Weinig veiligheid van mijn leidinggevende Af en toe last van	Weinig veiligheid van mijn leidinggevende Weinig tot geen last van
Conflicten met leidinggevende	Conflicten met leidinggevende Veel last van	Conflicten met leidinggevende Af en toe last van	Conflicten met leidinggevende Weinig tot geen last van
Fouten maken wordt slecht gewaardeerd	Fouten maken wordt slecht gewaardeerd Veel last van	Fouten maken wordt slecht gewaardeerd Af en toe last van	Fouten maken wordt slecht gewaardeerd Weinig tot geen last van

Geef (indien gewenst) nadere toelichting

Question Title

* 3. Uitdagingen in de omgang/samenwerking met collega’s

	Veel last van	Af en toe last van	Weinig tot geen last van
Moeizame samenwerking met (collega’s van) de eigen afdeling	Moeizame samenwerking met (collega’s van) de eigen afdeling Veel last van	Moeizame samenwerking met (collega’s van) de eigen afdeling Af en toe last van	Moeizame samenwerking met (collega’s van) de eigen afdeling Weinig tot geen last van
Moeizame samenwerking met (collega’s van) andere afdelingen	Moeizame samenwerking met (collega’s van) andere afdelingen Veel last van	Moeizame samenwerking met (collega’s van) andere afdelingen Af en toe last van	Moeizame samenwerking met (collega’s van) andere afdelingen Weinig tot geen last van
Weinig steun en/of veiligheid van collega’s	Weinig steun en/of veiligheid van collega’s Veel last van	Weinig steun en/of veiligheid van collega’s Af en toe last van	Weinig steun en/of veiligheid van collega’s Weinig tot geen last van
Weinig plezier met collega’s	Weinig plezier met collega’s Veel last van	Weinig plezier met collega’s Af en toe last van	Weinig plezier met collega’s Weinig tot geen last van
Conflicten met collega’s	Conflicten met collega’s Veel last van	Conflicten met collega’s Af en toe last van	Conflicten met collega’s Weinig tot geen last van

Geef (indien gewenst) een toelichting

Question Title

* 4. Mentale of fysieke persoonlijke uitdagingen

	Veel last van	Af en toe last van	Weinig tot geen last van
Burn-out of langdurige stressklachten	Burn-out of langdurige stressklachten Veel last van	Burn-out of langdurige stressklachten Af en toe last van	Burn-out of langdurige stressklachten Weinig tot geen last van
Bore-out of gebrek aan uitdaging	Bore-out of gebrek aan uitdaging Veel last van	Bore-out of gebrek aan uitdaging Af en toe last van	Bore-out of gebrek aan uitdaging Weinig tot geen last van
Andere mentale gezondheidsproblemen (bijv. angstklachten of depressie)	Andere mentale gezondheidsproblemen (bijv. angstklachten of depressie) Veel last van	Andere mentale gezondheidsproblemen (bijv. angstklachten of depressie) Af en toe last van	Andere mentale gezondheidsproblemen (bijv. angstklachten of depressie) Weinig tot geen last van
Chronische fysieke gezondheidsproblemen (bijv. chronische vermoeidheid, ziekte)	Chronische fysieke gezondheidsproblemen (bijv. chronische vermoeidheid, ziekte) Veel last van	Chronische fysieke gezondheidsproblemen (bijv. chronische vermoeidheid, ziekte) Af en toe last van	Chronische fysieke gezondheidsproblemen (bijv. chronische vermoeidheid, ziekte) Weinig tot geen last van
Periodieke fysieke klachten door bijvoorbeeld hormoonhuishouding	Periodieke fysieke klachten door bijvoorbeeld hormoonhuishouding Veel last van	Periodieke fysieke klachten door bijvoorbeeld hormoonhuishouding Af en toe last van	Periodieke fysieke klachten door bijvoorbeeld hormoonhuishouding Weinig tot geen last van
Overbelasting door zorgtaken (bijv. zorg voor kinderen of mantelzorg)	Overbelasting door zorgtaken (bijv. zorg voor kinderen of mantelzorg) Veel last van	Overbelasting door zorgtaken (bijv. zorg voor kinderen of mantelzorg) Af en toe last van	Overbelasting door zorgtaken (bijv. zorg voor kinderen of mantelzorg) Weinig tot geen last van
Gebrek aan energie of concentratie door verlies of rouw	Gebrek aan energie of concentratie door verlies of rouw Veel last van	Gebrek aan energie of concentratie door verlies of rouw Af en toe last van	Gebrek aan energie of concentratie door verlies of rouw Weinig tot geen last van

Geef (indien gewenst) een nadere toelichting