Sjabloon voor enquête over organisatiecultuur
Richt u in deze enquête op uw hele organisatie en niet alleen op uw groep of afdeling.
1.
Uiteindelijk kunnen we in deze organisatie als volgt succes boeken:
Een groep mensen samenstellen, ze omsmeden tot een team en ze vragen volledig op elkaar te vertrouwen.
Controle krijgen en behouden.
Een organisatie opbouwen met het hoogst mogelijke competentieniveau en deze competenties zo goed mogelijk benutten.
De voorwaarden scheppen waarbij de mensen binnen de organisatie zich kunnen ontwikkelen en waardevolle prestaties kunnen leveren.
2.
Hoe nemen wij hoofdzakelijk beslissingen in deze organisatie?
We nemen beslissingen op basis van objectieve en onafhankelijke analyses.
We nemen beslissingen na overleg met onze medewerkers en houden rekening met hun inbreng.
We nemen beslissingen door te vertrouwen op externe bronnen en adviesbureaus.
3.
De mensen met de meeste macht en invloed in deze organisatie:
Zijn zowel medewerkers als teamspelers, die een onmisbaar onderdeel van het team vormen. Mensen werken graag met ze samen.
Zijn charismatisch, kunnen anderen inspireren en zijn goed in het motiveren van anderen om het beste uit zichzelf te halen.
Zijn experts of specialisten, die de meeste kennis hebben over belangrijke onderwerpen.
Hebben de titel en functie die ze het recht en de autoriteit geven om invloed uit te oefenen.
4.
De managementstijl bij deze organisatie kan in het algemeen het best worden beschreven als:
Zeer relationeel. Zeer participatief.
Versterkend. Gericht op betrokkenheid.
Doelgericht. Zeer rationeel en analytisch.
Methodisch. Gericht op beleid en procedures.
5.
Hoe belangrijk zijn diversiteit en inclusie bij deze organisatie?
Buitengewoon belangrijk
Zeer belangrijk
Redelijk belangrijk
Niet zo belangrijk
Helemaal niet belangrijk
6.
Hoe definieert deze organisatie 'succes' volgens u?