Sjabloon voor beoordeling van medewerkers: groei, impact en doelen (GID)

Het is tijd om verder te kijken dan het jaarlijkse functioneringsgesprek met medewerkers. Uit ons eigen onderzoek blijkt dat het beoordelen van een medewerker vaak te onregelmatig gebeurt, te veel gericht is op prestaties in het verleden en uiteindelijk niet helpt om de medewerker verder te laten groeien. Om medewerkers een betere mogelijkheid te bieden waar ze hun vaardigheden en daarmee hun carrière kunnen ontwikkelen, heeft SurveyMonkey een nieuw systeem ontwikkeld. 

Een GID (groei, impact en doelen) is een kwartaalgesprek dat alle SurveyMonkey-medewerkers hebben met hun manager. Deze gesprekken zijn gericht op de impact die medewerkers hebben gehad op het product, het team of de bedrijfscultuur; wat medewerkers kunnen doen om in de toekomst nog meer impact te hebben; en hoe medewerkers in het komende kwartaal dichter bij hun carrièredoelen kunnen komen. 

Het belangrijkste is dat een GID geleid wordt door de medewerker zelf. Zo voelt het gesprek minder als een prestatiebeoordeling en wordt het juist een bespreking van wat er goed gaat en wat er verbeterd kan worden.

De meeste medewerkers die we hebben ondervraagd, gaven aan dat ze het fijn vonden om het gesprek zelf te leiden, vooral met behulp van de onderstaande sjabloon met zes vragen. Stuur dus deze enquête vooraf naar uw medewerkers en gebruik vervolgens hun antwoorden om uw gesprek richting te geven. 

Het resultaat van een GID in uw eigen bedrijf kan verrassend zijn: Uit ons interne onderzoek blijkt dat 95% van de medewerkers vindt dat zij en hun managers op één lijn zitten met betrekking tot hun impact, en 80% vindt dat ze met hun managers op één lijn zitten met betrekking tot hun doelen voor het komende kwartaal. Probeer het zelf of bekijk meer informatie over hoe SurveyMonkey streeft naar een nieuwe manier van feedback geven en ontvangen op de werkvloer.

We have so many powerful features to help you launch surveys quickly, but here are our most popular ones for new users.