Sjabloon voor mentorschap en belangenbehartiging

Een goede mentor kan de carrière van een werknemer maken of breken. Mentoren en belangenbehartigers zijn vooral belangrijk voor mensen uit ondervertegenwoordigde groepen, zoals vrouwen, etnische minderheden, mensen met een beperking, mensen met een LGBTQ-identiteit, etc. Naast de dagelijkse obstakels op de werkvloer, hebben deze mensen vaak te maken met unieke uitdagingen.

Weten uw werknemers dat er mentoren beschikbaar zijn? Zouden ze graag een mentor willen? Of zouden ze juist zelf graag mentor willen zijn? Gebruik deze enquête om in kaart te brengen wat uw werknemers nodig hebben en te zien of en wanneer u een nieuw mentorprogramma op kunt zetten.

Als mensen hiervoor openstaan, kunt u mentoren bijvoorbeeld koppelen aan mensen uit hun eigen ondervertegenwoordigde gemeenschap. Dit is een goede manier om werknemers te ondersteunen en ze een ontwikkelingstraject te bieden binnen uw organisatie.

Ontdek:

Diversiteit en inclusie gaan veel verder dan het aannemen van personeel met verschillende achtergronden. Het betekent ook dat u de diverse kandidaten die u hebt aangenomen, moet ondersteunen en mogelijkheden moet bieden om zich te ontwikkelen. Mentor- en belangenbehartigingsprogramma's zijn een uitstekende manier om dat te doen.