Introductiegesprek Adam Grant

De beste teammanagers zetten nieuwe medewerkers niet gelijk vast in een vooraf bepaalde functie: ze nemen de tijd om iemand te leren kennen en samen een loopbaantraject op te stellen dat voor iedereen goed voelt. Dit begint natuurlijk met een introductiegesprek. Een introductiegesprek lijkt op een exitgesprek, maar vindt plaats wanneer iemand binnenkomt en niet wanneer iemand vertrekt.

Een introductiegesprek biedt managers inzicht in het talent, de doelen, de leerstijlen en de prioriteiten van een nieuwe medewerker op het moment dat deze het kantoor voor het eerst binnenkomt. Volgens Adam Grant, organisatiepsycholoog bij Wharton, zorgt een introductiegesprek voor meer succes, innovatie en loyaliteit van medewerkers.

Ons team van deskundige onderzoekers heeft samen met Grant deze sjabloon ontwikkeld om grote en kleine bedrijven te helpen met het op gang brengen van een open gesprek tussen medewerkers en hun managers.

De vragen in de sjabloon zijn vragen die Adam zelf stelt wanneer hij iemand aanneemt. Daarnaast zijn het vragen waarvan de 5500 werknemers die we hebben geïnterviewd, hadden gewild dat hun baas ze had gesteld toen ze aan hun baan begonnen. U kunt deze vragen zo gebruiken of ze bewerken en uw eigen vragen toevoegen.

Een introductiegesprek kan heel nuttig zijn wanneer een nieuwe medewerker of manager aan de slag gaat, maar u kunt deze enquête ook inkorten en automatiseren om de tevredenheid en interesse van medewerkers op de lange termijn bij te houden. Hebben mensen nieuwe vaardigheden ontwikkeld? Zijn ze opeens geïnteresseerd in datawetenschap? Hebben ze lichamelijke of mentale problemen ontwikkeld waar ze nu tegenaan lopen?

Stuur de vernieuwde sjabloon regelmatig uit om een vinger aan de pols te houden bij uw medewerkers, zodat u op de hoogte bent van belangrijke veranderingen. Lees hier meer over terugkerende enquêtes.

We have so many powerful features to help you launch surveys quickly, but here are our most popular ones for new users.