Hoe kunt u het beste uw relatie met uw millennial werknemers verbeteren? Toon begrip voor ze en maak gebruik van hun sterke kanten. Een groot deel van het personeelsbestand bestaat tegenwoordig uit millennials. U moet dus absoluut weten hoe ze effectief aanstuurt en hoe u hun leidinggevende vaardigheden kunt stimuleren.
Als uw bedrijf millennials niet effectief managet, dan blijven ze niet voor u werken, ook al hebt u de allerbeste arbeidsvoorwaarden. Ze gaan op zoek naar iets anders. En zodra ze iets beters vinden, zijn ze vertrokken.
Een sterk bedrijf heeft sterke managementprocessen nodig die inspelen op de sterke punten van de werknemers. We geven u een aantal eenvoudige tips waarmee uw organisatie millennials beter kan managen.
U moet precies weten waar uw werknemers voor staan en wat ze het belangrijkst vinden. Millennials spelen een steeds grotere rol op de werkplek. En ze nemen unieke houdingen, ervaringen en perspectieven met zich mee.
Het managen van millennials verschilt niet veel van het managen van andere werknemers. Het is belangrijk om de juiste tactieken te ontdekken die hun ontwikkeling stimuleren en de communicatie verbeteren:
Stel duidelijke en consistente doelen vast voor individuele werknemers, teams en uw hele bedrijf. En deel deze doelen dan.
Millennials kunnen heel goede teamplayers zijn. Maar net als iedereen willen ze teamspirit ervaren en het gevoel krijgen dat ze onderdeel zijn van het succes van hun bedrijf. Bij het managen van millennials moet u ze dus met anderen kunnen laten samenwerken.
Millennials willen graag iets uitdragen in hun leven en hun werk. Ze moeten het gevoel hebben dat ze nuttig werk doen en dat het echt een verschil maakt in de wereld. Hierdoor wordt ook de werknemersbetrokkenheid vergroot, waardoor u beter uw werknemers kunt behouden.
De meeste millennials zijn opgegroeid in een omgeving waar ze vrijwel continu aan hun elektronische apparaten waren gekluisterd. Dit heeft een positieve en negatieve invloed gehad op hun totale vaardigheden.
Hebben uw werknemers het gevoel dat ze hun sterke punten kunnen inzetten op hun werk en dat ze hun zwakke punten kunnen verbeteren? Stuur ze een enquête om het te weten te komen! Enquête maken→
Millennials, met hun belangstelling en aandacht voor sociale media, bevinden zich in de perfecte positie om uitmuntende merkambassadeurs te worden voor uw bedrijf. Werkzoekenden vragen nog steeds hun familie, vrienden en de huidige werknemers van een bedrijf om informatie. Hetzelfde geldt voor potentiële klanten.
Millennials willen meer uit het leven halen dan acht uur achter een bureau zitten. Ze willen een baan met flexibiliteit, een gevoel van autonomie en een beter leven. Bied flexibele arbeidsvoorwaarden om millennial werknemers te motiveren. Dit heeft uiteindelijk een positieve invloed op de productiviteit. We geven u een aantal manieren waarop ze het liefste werken op basis van ons eigen onderzoek en dat van Gallup:
Welke veranderingen u ook wilt doorvoeren bij het managen van millennials, de feedback van uw werknemers is essentieel om de prestaties en tevredenheid over het werk te verbeteren. Met een enquête over managementprestaties kunt u achterhalen wat uw werknemers echt vinden van hun leidinggevenden en hun prestaties.
Met deze toolkit kunnen HR-managers een uitzonderlijke ervaring bieden aan medewerkers.
Nieuw onderzoek over trends op de werkplek en hoe medewerkers privétijd, thuiswerken en de kloof tussen werken op afstand en op kantoor overbruggen
Het evaluatiegesprek is een noodzakelijk proces dat werknemers helpt te groeien, beter te worden en zich gesteund te voelen. Lees hier hoe u werknemers op een doeltreffende manier kunt evalueren.
Ontdek de basisprincipes van remote employee engagement en hoe u de tevredenheid van telewerkers verbetert met behulp van werknemersfeedback.