7 stappen voor het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek

Veel mensen hebben de indruk dat een haalbaarheidsonderzoek iets is voor grote bedrijven of vermogende investeerders. Ook wordt er vaak gedacht dat het veel onderzoek vergt en een kostbare zaak zou zijn. Maar niets is minder waar. Een haalbaarheidsonderzoek is eigenlijk gewoon een overzichtelijk stappenplan om te kijken of een idee of product uitvoerbaar is (en uiteraard rendabel is). Met andere woorden: een haalbaarheidsonderzoek komt neer op goede planning en kan voor elk project groot of klein gebruikt worden.

Voordat u tijd en geld steekt in het ontwikkelen van een nieuw product of nieuwe service, of misschien uw bedrijf gaat uitbreiden, is het een goed idee om onze opzet van een haalbaarheidsonderzoek door te nemen zodat u niets over het hoofd ziet en goed weet waar u aan toe bent.

Met onze eenvoudige stappenplan krijgt u een goed overzicht van de financiële vereisten, een realistische tijdlijn, de technische of commerciële uitdagingen, de logistieke vereisten, de behoeften of wensen van uw doelgroep en de sterke en zwakke kanten van uw idee. 

Geld groeit, ontkiemen plan

Stap 1. Hoe haalbaar is uw haalbaarheidsonderzoek?

 Voordat u een heel uitgebreid onderzoek gaat doen, is het een goed idee om beknopt op te schrijven wat uw doel is, wat er al op de markt is (wie zijn uw concurrenten) en wie is uw doelgroep. Zo heeft u duidelijk voor ogen wat u wilt weten en waarnaar u op zoek bent.

Stap 2. Bestudeer de concurrentie

Het is makkelijk om onszelf ervan te overtuigen dat de wereld zit te springen om ons idee of product. Maar misschien bent u niet de eerste die hiermee komt. Doe onderzoek naar uw concurrenten of concurrerende ideeën. Wie zijn uw concurrenten? Een korte enquête over merkherkenning kan u een beter beeld geven van de merken die goed in de markt liggen en wat mensen ervan vinden. En als er iets vergelijkbaars op de markt is, wat zijn de sterke en zwakke kanten van dat product waardoor uw idee wellicht een goede kans maakt. 

Stap 3. Ontwikkel een realistische tijdlijn

Hier kijkt u onder meer naar hoeveel tijd u nodig hebt om een product of idee uit te voeren. Ook is het belangrijk om na te denken of u gebonden bent aan een bepaald seizoen. Stel dat u een geweldig idee hebt voor een app waarmee mensen gemotiveerd worden om hun goede voornemens vol te houden. Dan is het belangrijk dat deze tool begin december helemaal klaar is zodat u kunt gaan adverteren en uw doelgroep enthousiast maakt om op 1 januari massaal aan de slag te gaan. Hiervoor kunt u een omgekeerde tijdlijn creëren zodat u stap voor stap bekijkt wat er moet gebeuren om belangrijke deadlines te halen. 

Stap 4. Leer de markt goed kennen

Nu u al heel wat informatie verzameld heeft, is het tijd om nogmaals naar de markt te kijken.  Wie zijn uw potentiële klanten en hoe kunt u hen bereiken. Heeft u een specifieke doelgroep in gedachten maar u weet niet waar u deze respondenten vindt? SurveyMonkey Audience kan aan de hand van uw demografische voorkeur en andere vereisten de juiste kandidaten benaderen om uw enquête over een nieuwe product of service te beantwoorden, uw reclamecampagne te evalueren, hun mening te delen over uw concept, en nog veel meer. 

Stap 5. Wat gaat het kosten

Vroeg of laat draait elk haalbaarheidsplan om wat het gaat kosten. Dit is een goed moment om te kijken naar het financiële aspect; vergeet niet om naast de directe kosten, zoals ontwikkeling en productie, ook te kijken naar de indirecte kosten. Wat kosten advertenties? Moet u het product ergens opslaan,? Hoeveel kost vervoer of bezorging? Moet u nieuw personeel werven en/of opleiden? Heeft u nieuwe apparatuur nodig? Moet u uw klantenservice uitbreiden? En hoe lang duurt het voordat u geld gaat verdienen met uw idee? 

Stap 6. Wat zijn de risico's?

We kunnen alles mooi plannen maar het is ook goed om even stil te staan bij wat er mis kan gaan. Kijk hier ook weer naar alle aspecten van uw haalbaarheidsonderzoek, zoals de markt, uw concurrenten, uw tijdlijn, de logistiek waaronder productie, opslag, distributie en levering (en zelfs restitutie) etc. Hoeveel hebt u zelf in de hand en waarvoor bent u afhankelijk van anderen. En is het mogelijk om een plan B te hebben voor als bijvoorbeeld een leverancier failliet gaat, een bepaald ingrediënt schaars wordt of dat er een tekort aan arbeidskrachten is?

Stap 7. Wat heeft u nodig om uw idee uit te voeren?

Met alle informatie die u verzameld heeft in deze opzet van een haalbaarheidsonderzoek bent u nu in staat om een veel gedetailleerder plan op te zetten. Of wellicht besluit u aan de hand van de gegevens om uw project te wijzigen, uit te stellen of helemaal af te blazen. Het voordeel van een haalbaarheidsonderzoek is dat u eerder beslissingen kunt nemen waarmee u voorkomt dat u heel veel geld investeert in een idee zonder echt te weten of het een goede kans van slagen heeft. Uiteraard vindt niemand het leuk om toe te geven dat een idee gedoemd is te mislukken, maar het is beter om dit in een vroegtijdig stadium te ontdekken dan als het al te laat is. En alle gegevens die u hebt verzameld zijn een waardevolle informatiebron waarmee u weloverwogen beslissingen kunt nemen, nu en in de toekomst.

SurveyMonkey: voor het antwoord op al uw vragen